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精益矿山工程公司精心谋划 深入推进企业改革工作
时间:2018年03月15日   作者:佚名   来源:本站原创   浏览次数:

精益矿山工程公司紧紧围绕生产经营管理实际,精心谋划,深入开展企业改革发展“大讨论”活动,深化企业发展新思路、新途径、新举措,进一步提升企业发展活力、管理水平和市场适应力,凝聚合力,感恩回报。

日前,精益公司结合企业管理生产工作,组织各级管理人员

围绕企业2018年度改革工作重点任务展开深入研究讨论,重点对公司股份制改革、人员定编定岗、全员承包经营、“三项制度”改革、创新管理体制机制等改革内容和内部《项目管理大纲》、《工程项目内部竞标管理办法》、《全员经营承包考核评价标准》等重要规章制度进行了深入讨论,听取各方意见建议,确保企业经营管理更加规划科学,贴近实际。同时,精益公司提出,在2018年将从外部市场开拓、内部经营管理、“三项制度”改革、提质增收创效、股份制改革等多个方面入手,立足企业生产发展实际研究改革、坚持问题导向谋划改革、全体制机制推进改革,紧紧抓住集团公司新一轮改革政策机遇,进一步优化产业结构,调整发展思路,全力适应经济新常态、把握市场新规律,提高企业管理水平,全力追求市场效益的最大化。

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